本网讯（教学质量监测与评估中心 匡令芝）7月7日上午，我校2025-2026学年第二学期教学督导工作总结会在办公楼一会议室召开。副校长晏昱出席会议并讲话，教务处、人事处、学生工作部、后勤基建处、图书馆、教学质量监测与评估中心等相关职能部门负责人，各院部教学副院长（副主任），第九届教学督导团校院两级督导参加会议。会议由教学质量监测与评估中心主任邹远志主持。

 会上，教学督导团对本学期听课、专项督查、日常教学巡查等工作进行全面总结，查摆教学运行现存问题，并对下学期教学督导重点工作作出安排。各教学督导组组长和督导代表围绕课堂教学管理、学生手机使用、教师课程教学评价等议题进行了交流发言，相关职能部门负责人对督导提出的问题予以逐一回应。

 晏昱副校长充分肯定本学期教学督导工作成效。她表示，在全校共同努力下，学校教育教学质量显著提质，整体发展态势持续向好：一是教学运行秩序日趋规范；二是教风学风风貌持续优化；三是育人新理念深入人心；四是教学督导工作成效彰显，本学期学校在两项重大教学竞赛中斩获三个一等奖，实现了历史性突破，离不开督导们的精心指导。同时，她也客观指出了当前学校教学与督导中存在的短板与不足：课堂教学提质面临瓶颈，尚需突破；青年教师课堂管理水平整体有待提高；教学常规精细化管理落实不够到位；教研活动实效性有待加强；新聘督导的督查指导能力还需进一步提升。

 结合学校“十五五”发展规划，晏昱副校长提出下一步工作要求：一是加强学习更新理念，全力打造高品质课堂。加强政策理论学习和业务学习，更新理念，加强AI赋能教学探究。二是狠抓教学常规落地，筑牢教学质量根基。持续强化常态化督查，细化检查标准，聚焦细节、狠抓落实。三是深化教研教改赋能，激活教学内生动力。继续加大对集体备课、教研活动的督查力度，加大校院两级督导参与和指导教研活动的力度。四是强化督导工作闭环，健全长效管理机制。创新督导方式，建立“督查—反馈—整改—复查—提升”的闭环管理机制。

 会后，李晓铭团长为全体督导和教学副院长开展了业务能力提升专题培训。

（图：向婷  责任审核人：邹远志tsxxywzyz202607091130）