根据省委统一部署，2025年9月16日至11月14日，省委第七巡视组对湖南女子学院进行了巡视。2026年1月12日，省委巡视组向湖南女子学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、组织整改落实情况
湖南女子学院党委坚决扛牢巡视整改主体责任，把巡视整改作为重大政治任务，切实以高站位、硬举措、实作风狠抓整改任务落实。一是深化理论武装，增强整改自觉。学校党委会、党委理论学习中心组深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述、省委书记沈晓明关于巡视整改的讲话精神及《省委巡视整改评估办法（试行）》等文件，认真召开专题民主生活会，把抓好巡视整改作为坚决做到“两个维护”、忠诚拥护“两个确立”的重要检验，不断增强抓好巡视整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是加强组织领导，压实整改责任。成立由党委书记负总责的巡视整改工作专班，下设办公室和整改监督工作小组，严格对照反馈意见制定整改落实方案，建立问题清单、任务清单、责任清单“三个清单”，形成党委全面负责、党委书记履行第一责任、班子成员分工负责、职能部门具体落实、纪委监督落实的责任体系，建立健全“党委会每月听取汇报、工作专班每周调度、纪委每周跟进监督”的工作机制。巡视反馈意见以来，党委会专题听取整改情况汇报8次，工作专班调度18次，开展监督检查1次。三是注重建章立制，确保整改质效。坚持“当下改”和“长久立”相结合，具体问题整改与建章立制相结合，制定制度29个、修订制度33个，切实做到举一反三、标本兼治。坚持把巡视整改与学校中心工作、树立和践行正确政绩观学习教育相结合，推动事业高质量发展。
党委书记何旭娟坚决扛牢巡视整改第一责任人责任，全力推动整改工作落到实处、取得实效。一是提高站位抓整改。召开党委会、党委理论学习中心组学习，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述以及省委巡视工作要求，以高度的政治自觉对整改工作牵头抓总、部署推动、严格把关。二是加强调度抓整改。主持召开党委会专题听取整改情况汇报8次，同时通过召开推进会、指示督办、提醒约谈等方式压实班子成员和牵头部门整改责任。三是以上率下抓整改。牵头领办重点难点问题9个，带队赴省委巡视办、省委巡视组汇报整改进展情况，推进整改工作有力有序开展。
二、集中整改期内整改进展情况
（一）反馈问题：主体责任扛得不够牢、巡视整改质效有不足
1.责任链条未压实。巡视整改认识不够到位，对上轮巡视反馈的问题，现任班子成员没有逐一领办并跟踪问效，部分职能部门不清楚应承担的整改责任，巡视进驻时仍未统一归集整改资料。
整改情况：一是党委理论学习中心组专题学习《中国共产党巡视工作条例》等文件、省委主要领导关于巡视整改的讲话等，提高巡视整改思想认识。二是落实《中共湖南女子学院委员会加强巡视整改和成果运用办法》，校领导班子成员逐一领办上轮巡视反馈问题，定期开展“回头看”，推动“地毯式”“滚动式”整改。三是压实本轮巡视整改责任，建立问题清单、任务清单、责任清单“三个清单”，健全“党委会每月听取汇报、工作专班每周调度、纪委每周跟进监督”的工作机制。同步做好巡视整改资料归集工作。
2.少数问题整改不彻底。“违规发放津补贴”问题反弹回潮，核查发现，学校存在自行发放单列绩效等方面问题。
整改情况：一是清退时任校领导校级人才工程津贴、主要领导超倍数绩效、非职务性劳务费，清退时任中层干部非职务性劳务费，停发特殊岗位津贴。二是出台《湖南女子学院非职务性劳务费发放管理办法》，规范非职务性劳务费发放。三是严格按上级文件要求，修订《湖南女子学院“笃行人才”工程实施办法》。四是修订《湖南女子学院绩效工资分配实施办法》。
3.招投标不规范问题依然存在。
整改情况：一是对招投标不规范问题立行立改。二是出台《湖南女子学院项目库管理办法》《湖南女子学院采购管理办法》，建立健全项目管理与招标采购制度机制。三是开展招投标专项检查，推进问题整改。
4.个别问题整改推进不够有力。对前两轮省委巡视均反馈的“教职工住宅楼不动产权证问题”未积极推动整改，在本轮巡视推动下，与省、市相关职能部门对接才取得阶段性进展。
整改情况：学校成立工作专班，积极推进教职工住宅楼不动产权证办理工作，目前房屋产权已全部登记至学校名下。
（二）反馈问题：贯彻党的教育方针不够全面、推动教育高质量发展有差距
5.女性办学特色不够鲜明。2022年改变了办学定位，与培养女性人才的办学初衷渐行渐远，有校领导反映学校发展定位不够清晰。
整改情况：一是开展办学定位大讨论，出台《湖南女子学院进一步强化办学定位、彰显女性教育特色的实施方案》。二是科学编制《湖南女子学院“十五五”事业发展规划》，召开学校第三次党代会，锚定女性教育特色鲜明的高水平应用型本科院校建设目标，完善办学顶层设计。
6.学校提出的“一老一小一女性一家庭一社区”学科专业品牌缺乏具体举措，女性学没有自编教材，近三年立项女性方面课题逐年下降。
整改情况：一是出台《湖南女子学院“一老一小一女性一家庭一社区”学科专业品牌建设方案》。二是成立湖南女子学院女性发展研究中心，聘请知名专家担任女性研究领域学术顾问，组建3个女性研究团队。“女性大数据技术与应用实验室”获批省级重点实验室。三是组织编写《性别平等与社会发展》教材。四是强化女性领域研究，2026年以来立项女性研究课题13项，立项数较前三年明显增加。
7.服务“三个高地”建设不够主动。推进学科专业调整优化滞后；与产业链创新链深度融合的新课程开发不力。家政学、老年学等重点发展专业围绕服务经济社会发展转型乏力，仍基本依赖传统培养模式。
整改情况：一是推进学科专业优化调整，全省普通本科高校布点数超过30个的9个专业中，目前已停招4个，其余5个均调减招生计划；围绕社会急需领域，2026年新增智能工程与创意设计等5个本科专业，新增备案智慧养老工程等4个专业。二是科学编制《湖南女子学院“十五五”专业建设与发展规划》。三是出台《湖南女子学院关于修（制）订 2026版本科专业人才培养方案的指导意见》，各专业课模块新增人工智能+专业融合课程。通过校企合作课程、数智课程建设，加强与产业链创新链深度融合的课程开发。四是推进家政学、老年学专业深度转型，学校党委理论学习中心组将课堂搬到产业一线，积极探索“AI+家政养老”人才培养新模式，修订家政学、老年学专业人才培养方案；出台《湖南女子学院现代产业学院建设管理实施办法》，以现代产业学院为依托，推动家政学、老年学专业建设与产业需求紧密对接，省级现代家政产业学院总结评议获评A等次，智慧康养现代产业学院获批湖南省第五批现代产业学院。五是加强家政学、老年学等重点发展专业人才引育。
8.提升教学质效措施不够实。实习实践改革不深入，学生申请以创新创业成果替代毕业论文少，分散实习占比高，部分实践教学基地使用率低。
整改情况：一是出台《湖南女子学院创新创业成果替代毕业论文（设计）管理办法》，引导毕业生以创新创业成果替代毕业论文。二是落实《湖南女子学院支持大学生创业若干措施》，举办创业市集、创业学生代表座谈会、大学生创业典型表彰等，营造浓厚创业氛围。三是修订《湖南女子学院大学生创新创业导师管理办法》，新增一批校外企业家创业导师。四是推进创业孵化基地建设和项目培育，新增大学生创业孵化基地面积1600平方米，基地新增入驻项目12个，完成工商注册项目4个，1个项目获批省大学生创业投资基金20万元。五是完善毕业生创业工作考核机制，将毕业生创业率纳入二级单位目标管理考核，将教师指导学生创业纳入教学工作业绩和职称评审。2026年毕业生创业率较2025年提升0.49%。六是修订《湖南女子学院学生实习管理办法》，加强学生实习管理。七是出台《湖南女子学院校外实习基地建设与管理办法》，加强校外实习基地管理，移除3年未使用的校外实习基地，终止与使用率低的校外实习基地合作，提高基地使用率。
9.教风学风管理不到位，部分课堂学生玩手机，教师未采取有效措施管理；某思政课仅少数学生带课本，抬头听课学生不足。
整改情况：一是出台《湖南女子学院关于进一步加强教风建设的实施意见》，强化教风管理，加强教学巡查检查。二是开展教师教风专题教育和自查，强化二级学院教学管理主体责任。三是完善校院两级教学质量保障体系，出台《湖南女子学院二级院部教学质量保障体系建设与运行指导性意见》《湖南女子学院二级院部教学督导工作管理指导性意见》《关于进一步加强二级院部教学管理工作的实施意见》等制度，推行教学督导日常值班制，抓实教学巡查问题整改。四是出台《湖南女子学院关于进一步加强和改进学风建设的实施意见》，健全学风建设机制，开展学风建设系列活动。五是常态化开展学风督查，每两周评比通报。实施教工党支部联系学生班级、党员中层干部联系学生寝室“双结对”制度，教工党支部结对联系学生班级39个，党员中层干部结对联系学生寝室76个，引导学生乐学善学。六是马克思主义学院出台《加强教学管理、提升思政课教学质量实施方案》，全体思政课教师制定课堂教学提升行动计划，思政课教学质量不断提高，1名教师在湖南省委教育工委“两优一先”评选中获评“优秀共产党员”称号，教师指导学生获“芳草杯”第十二届大学生思政课研究性学习成果展示竞赛特等奖1项、二等奖2项、三等奖1项。
（三）反馈问题：落实立德树人根本任务不够有力、思想政治引领有短板
10.落实立德树人根本任务不够有力，思政教育不够扎实。党委对思政教育重视不足，2024年以来党委会未专题研究课程思政建设，2025年上学期全体班子成员未上思政课，“一站式”学生社区至今仍未建成。
整改情况：一是开展课程思政建设专题调研，2026年春季学期第一次党委会专题研究课程思政建设工作，校长办公会研究制定2026年课程思政建设工作计划。二是班子成员补授2025年春季学期应授思政课，按计划完成2026年春季学期思政课授课任务。三是2025年11月建成“一站式”学生社区，出台《湖南女子学院“一站式”学生社区预约、使用管理办法》，2026年制定工作计划，充分发挥学生社区育人功能。
11.马克思主义学院对教学管理不严。未按规定制定集体备课计划，教案制定和审查走过场，有的教案更新不及时且存在明显差错。
整改情况：一是出台《湖南女子学院马克思主义学院集体备课制度》，2026年制定集体备课计划，党委书记、校长带头参加马克思主义学院集体备课。二是健全马克思主义学院教案三级审核机制，落实教师自审、教研室初审、学院终审程序。三是加强马克思主义学院课堂教学督查，建立问题整改台账。四是出台《关于进一步加强二级院部教学管理的实施意见》，加大课堂教学线上线下巡课听评课力度。
12.师德师风管理有缺失。
整改情况：一是完善教师工作部工作机制，增设3名兼职副部长（由纪委办公室、宣传统战部、教务处副职兼任），增强师德师风建设合力。二是修订《湖南女子学院师德失范行为处理实施办法》。三是出台《湖南女子学院师德师风建设工作方案》，完善准入、培养、监督考评、保障机制。四是开展师德师风建设“五个一”行动：全体教职工对照师德师风负面清单开展一次师德师风自查，全体教职工签订一份师德师风承诺书，组织一次师德师风先进典型校内宣讲，开展一次师德师风警示教育，建立一个师德师风问题台账。1名教师荣获“湖南省优秀党务工作者”称号。五是依法依规严肃处理师德失范教师。
（四）反馈问题：深化教育人才改革不够科学，高水平教师队伍建设有欠缺
13.人才工程不够公平。导向偏领导，校级高层次人才工程，校领导和中层干部入选“睿智人才”一二三层次占比较高。论文成果认定中，有校领导多年前发表的非本校成果，获高分认定。
整改情况：一是校领导全部退出校级人才工程。二是停止实施“睿智人才”工程，修订《湖南女子学院“笃行人才”工程实施办法》，明确校领导不参与申报，业绩成果认定时间为近五年。
14.人才工程考核要求低、奖励高、向领导倾斜。科研和教学绩分比为1:1，且科研成果要求不高，背离了人才工程建设初衷。约半数人2年就完成了4年培养期考核任务。时任校领导违规领取人才工程津贴。
整改情况：一是修订《湖南女子学院“笃行人才”工程实施办法》，提高考核要求特别是科研成果要求，降低入选者的津贴标准。二是清退时任校领导校级人才工程津贴。
15.人才工程成效不够明显。人才工程实施前后各四年对比，教育部人文课题数、发表C刊篇数减少。
整改情况：一是出台《湖南女子学院人才工程实施效能评估实施机制》，以成果产出为导向，提升人才培养质量与效益。二是出台《湖南女子学院校领导联系人才工程入选教师工作机制》，促进人才工程入选教师产出高水平成果。2026年，“沉浸式文化基因解码”团队入选湖南省芙蓉计划科技领军人才项目创新创业团队，教师发表C刊论文数量较2025年同期增长18.2%。
16.人才培育不够严。引进走偏，突破文件规定引进的人才占比较高。
整改情况：修订《湖南女子学院高层次人才引进与管理办法》，出台《湖南女子学院高层次人才引进考核工作细则》，规范人才引进工作。2026年拟引进的人才均未突破文件规定。
17.评价走形，把湖南日报智库版文章与C刊论文相提并论，有教师凭湖南日报智库版文章达到申报教授、副教授职称论文门槛条件。
整改情况：一是出台《湖南女子学院科研业绩核算办法补充规定》，湖南日报理论、智库版论文业绩积分由30分降到3分，且每人每年认定不超过1篇。二是修订《湖南女子学院高校教师系列专业技术职称评审实施办法》，明确在湖南日报等报刊发表的论文只认定1篇。
18.激励走样，成果认定未遵循以项目负责人为主的导向，教学科研项目“挂名”成风，轻松获得考核绩分绩效。
整改情况：一是修订《湖南女子学院教育教学工作业绩核算办法》，出台《湖南女子学院科研业绩核算办法补充规定》，明确成果认定遵循以项目负责人为主的导向，论文、专著、专利、应用成果、艺术作品等只认定第一作者的成果。二是出台《中层及以上领导干部指导学生参加各类竞赛、参与课题申报有关规定》，规定校领导不得署名指导学生参加各类竞赛，规范中层干部指导学生参加各类竞赛和参加教学科研项目。
19.对二级学院绩效分配制度要求不具体、管理不严格，多个二级单位存在方案不经教职工大会审议、公示不规范透明等问题。
整改情况：出台《湖南女子学院关于二级单位奖励性绩效工资分配实施的指导意见》，明确二级单位奖励性绩效工资分配程序与要求。
20.改革实效不够好。深化人才改革缺乏系统性，导致改革成效不明显。“高精尖”人才偏少。
整改情况：一是科学编制《湖南女子学院“十五五”师资队伍建设规划》，系统推进人才改革。二是出台《湖南女子学院高层次人才引进与管理办法》，修订《湖南女子学院“笃行人才”工程实施办法》，加大“高精尖”人才引进和培养力度。2026年以来，全职引进省外高水平大学博导/教授1人，柔性引进特聘教授1人。
21.旅游与航空管理学院2023年成立，院长至今空缺。
整改情况：一是面向社会公开招聘旅游与航空管理学院院长，学校已研究从省外高水平大学引进1名教授担任院长，正在办理入职手续。二是加强干部梯队建设，开展干部专项调研，建立优秀年轻干部储备库，2026年提任年轻中层干部3人，选派2名年轻骨干教师挂任中层副职，干部队伍结构进一步优化。
22.科研成果转化少，在全省本科院校中排名靠后。
整改情况：一是赴省内外高校开展科技成果转化专题调研。二是健全科技成果转化机制，出台《湖南女子学院职务科技成果赋权改革实施方案》《湖南女子学院职务科技成果赋权改革办法（试行）》，在产业学院与科研平台考核、职称评审中明确科技成果转化权重。三是开展科技成果转化培训，提高教师科技成果转化能力。2026年上半年，技术合同成交额63万元，增幅居全省高校前列。
（五）反馈问题：以师生为本的理念树得不够牢、权益保障有缺失
23.食堂监管不够到位。
整改情况：一是追究食堂托管企业和学校管理人员责任。二是规范食堂员工管理，各食堂托管企业与食堂员工签订劳务派遣合同。三是开展校园食品安全、食堂承包、入口率等问题集中整治。四是推行食堂大宗食材学校统采，建立食材每日验收机制，从源头保障食材质量。五是与各食堂托管企业签订补充协议，明确规定基本大伙档口运营面积比例不低于50%、食堂大伙入口率不低于营业额的65%。配齐配强食堂管理人员，新增5名食品安全员和仓库管理员，进一步压实食堂监管责任，各食堂大伙入口率保持在65%以上，基本大伙调低米饭售价、推出爱心套餐，师生评价食堂“好吃不贵”，就餐满意度明显提高。
24.食品安全有隐患。
整改情况：一是出台《湖南女子学院食品安全管理规定》，建立健全“日管控、周排查、月调度”工作机制，定期开展检验检测，强化食品安全监管。二是与食堂托管公司签订补充协议，严格控制基本大伙冻品。三是成立膳食委员会，实施校长陪餐制，及时整改发现的问题。
25.食堂监督管理有漏洞。
整改情况：一是将评标存在工作失误的招标代理公司列入黑名单并追究其违约责任。二是对招标代理公司的履职情况进行评价，淘汰履职不到位的招标代理公司。三是制定评审结果复核表，严格复核程序，确保评审结果准确。
26.社会化服务失管失察。
整改情况：一是追究社会化服务商违约责任。二是建立健全社会化服务监管机制，加强日常监管。三是设立后勤开放日，定期召开学生代表座谈会，倾听学生意见建议，建立问题整改台账。
27.通信服务运营商不按合同约定提供平价套餐。
整改情况：一是出台《湖南女子学院通信运营商业务管理办法》，加强通信运营商业务管理。二是压实职能部门通信运营商管理责任，督促通信运营商提供平价套餐。三是开展校园网套餐履约检查、师生体验调查，督促通信服务运营商提升服务质量。
28.师生诉求重视不够，解决急难愁盼问题不到位。多数教室无空调。
整改情况：一是积极对接上级部门，推进电力增容项目建设。二是分批次推进教室空调采购安装，第一批采购的19台空调已投入使用。
29.个别课程考试系统经常死机；老教学楼课桌椅年久失修。
整改情况：一是更换考试服务器，升级更新考试系统，考试时派出技术员现场值守，杜绝类似问题再次发生。二是建立教学楼课桌椅定期排查与维修机制，同时加大投入、更换老旧课桌椅，2026年更换课桌椅970余套。
30.教务学工等系统未整合。
整改情况：一是完成智慧校园服务支撑平台及一卡通项目建设。二是科学编制《湖南女子学院“十五五”智慧校园建设规划》，分阶段整合教务学工等系统，已立项一网通办建设项目。
31.学生购电系统繁杂且运行不畅。
整改情况：新的购电系统已建成投入使用，优化线上缴费、余额查询、余额不足提醒等功能，提升学生购电便利性。
32.养老保险缴费低于应缴数。
整改情况：根据上级文件，结合学校财力，本着实事求是、量力而行的原则，调整养老保险缴费基数。
33.求实楼2023年交付使用，至今六楼仍整层空置。
整改情况：一是2026年中央财政支持地方高校发展资金建设项目“时尚传播智创中心”“虚拟现实技术、软件工程创新创业实训平台”建设地点在求实楼六楼，目前正在招标。二是建立健全育人基地管理制度机制，组建讲解队伍，基地建成以来接待师生、校友、上级领导及社会各界人士参观70余批次，充分凸显基地育人功能，扩大学校社会影响力。
（六）反馈问题：全面从严管党治校推进不够深入、贯彻新时代党的组织路线有弱项
34.管党治党宽松软。督促下级党组织发挥作用不够有力。有的二级学院重大建设项目未集体决策。
整改情况：一是强化二级学院党委（党总支）会议、党政联席会议制度执行，将其纳入党组织书记抓基层党建述职评议考核、民主生活会对照检查等重要内容。二是开展二级学院党委（党总支）会议、党政联席会议制度执行情况督查检查。
35.通信运营商欠交学校电费，职能部门相互扯皮，截至巡视撤点仍有部分电费未追回。
整改情况：一是对相互扯皮的职能部门责任人进行处理。二是依法向通信运营商追缴欠缴电费。三是狠抓干部作风建设，出台《湖南女子学院“作风建设年”实施方案》《关于加强年轻干部培养教育和管理监督工作的实施办法》《湖南女子学院教工党支部、党员中层干部联系学生制度》，加强干部管理监督。
36.党员管理存在漏洞。
整改情况：一是开展党员组织关系排查，对排查出的问题，按照党章规定稳妥做好组织处置。二是优化教职工入职政治面貌核查流程，确保应接尽接。三是建立党支部、二级党组织、组织部三级信息核对机制，加强党员管理。
37.人事管理有不足。
整改情况：一是出台《湖南女子学院公开招聘人员实施办法》，规范人事招聘工作。二是人事招聘方案提交学校会议研究前，向纪检监察机构报备。三是严格落实党委会、校长办公会议事规则，严格执行民主集中制，人事招聘议题会前征得相关校领导同意后再上会。四是针对公开招聘中存在的问题，对相关责任人进行处理。
38.领导班子建设有待加强。民主集中制执行有偏差，多名校领导反映，对分管部门的人事变动提议在会前不知情。
整改情况：一是修订党委会、校长办公会议事规则，严格执行民主集中制，人事变动议题会前征得相关校领导同意后再上会。二是召开2025年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会，领导班子成员就执行民主集中制逐一对照检查，严肃开展批评和自我批评。
39.领导班子表率作用发挥欠佳，带头落实过紧日子要求不够有力，出国（境）费用增长。
整改情况：一是领导班子成员分别签署承诺书，做到“六个带头”。二是科学编制2026年财务预算，严格落实零基预算，严控一般性支出，保障重大建设项目和重点民生项目。三是落实落细“过紧日子”要求，出台《湖南女子学院贯彻落实“过紧日子”十举措》。四是调减2026年因公临时出国（境）经费预算。
40.重点领域廉洁风险较大。信息化领域监督有缺失。
整改情况：一是开展信息化建设项目专项检查，推进问题整改。二是加强信息化管理部门人员廉洁教育，组织全员签订廉洁承诺书。三是出台《湖南女子学院信息化建设与管理办法》，加强信息化建设项目管理。
41.课题经费使用监管不力。
整改情况：一是开展横向科研项目专项检查，追究违规使用横向科研项目经费相关人员责任。二是加强横向科研项目管理，出台《湖南女子学院横向科研项目外协经费规范使用指引》，增设审核、备案手续，规范外协费用管理。三是建立横向课题外协项目台账，分年度对外协合同、外协经费等内容进行严格管理。
（七）其他共性方面问题
问题1：部分二级学院执行转专业考核程序不够规范。
整改情况：一是压实二级学院责任，督促严格执行转专业考核程序。二是组织二级学院教务人员开展转专业专题培训。三是完善转专业管理制度，修订《湖南女子学院普通全日制学生转专业管理办法》。
问题2：机构编制和人事管理存在短板，群团机构实体化运行。
整改情况：一是撤销校级工会、团委实体化科级机构。二是将工会、团委与其他内设党政管理机构合署办公。
问题3：超职数配备干部。
整改情况：一是修订《湖南女子学院中层领导干部选拔任用工作实施办法》，杜绝超职数配备干部，规范干部选任工作。二是超职数配备干部问题已整改到位。
三、下一步整改工作安排
1.进一步强化政治担当，扛牢整改责任。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，从深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”的政治高度，深化思想认识，强化责任担当，持续用力做好巡视“后半篇文章”，坚定不移推动全面从严治党向纵深迈进。
2.进一步健全整改机制，推动问题清零。坚持思想不散、工作不松、责任不减，以钉钉子精神一抓到底，确保所有反馈问题清仓见底、整改到位。对尚未完成整改的问题，紧盯不放，确保在限定的时间内整改到位。对阶段性完成的问题，加强跟踪问效，确保整改任务保质保量全面完成。对已完成整改的问题，适时开展“回头看”，坚决防止问题反弹，切实巩固整改成果。
3.进一步深化成果运用，推动学校发展。坚持将巡视整改作为推动发展的有力抓手，把巡视整改同贯彻党中央、省委重大决策部署结合起来，同学校中心工作深度融合，建立健全长效机制，切实将整改成果转化为推动高质量发展、激发干事活力、提升治理效能的实际成效，不断深化以巡促改、以巡促建、以巡促治。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0731-82825038；邮政信箱：湖南省长沙市中意一路160号湖南女子学院纪委、监察专员办公室；电子邮箱：jiweits@163.com。
中共湖南女子学院委员会
2026年9月30日
（审核码：tsxxywzs202609301446）
